Üretim Planlama Eğitimi
Başvuru Formu
Üretim Planlama ve İmalat Mühendisliği Eğitimi ile üretim süreçlerine hakim olun! Sertifikalı eğitimle verimlilik, planlama ve mühendislik bilgilerinizi geliştirin.
Üretim Planlama Eğitimi Eğitmen Kadromuz
Burak Oral
Üretim İmalat ve Planlama Mühendisi&Yazar
Bursa Erkek Lisesi’nin ardından Balıkesir Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. Askerlik görevini Tuzla’daki askeri jip fabrikasında proje bölümünde tamamlamıştır. 20 yılı aşkın kariyerinde otomotiv yan sanayisinde; üretim mühendisi, lojistik ve planlama mühendisi, şef, ERP süreç lideri, üretim planlama müdürü ve proje planlama lideri gibi çeşitli görevlerde bulunmuştur. 2024 yılından itibaren planlama alanında danışmanlık yapmaktadır. Ayrıca bir arkeoloji polisiye romanı yazarıdır.
Eğitim Hedefleri ;
Bu eğitim, üretim süreçlerinin planlanması, takibi ve verimliliğinin artırılması konularında katılımcıların yönetsel ve teknik becerilerini geliştirmeyi hedeflemektedir. Modern üretim sistemleri, yalın üretim teknikleri ve kaynak optimizasyonu gibi konularla donatılmış içerik sayesinde, katılımcıların üretim alanında karar alma, analiz yapma ve süreçleri yönetme yetkinliği kazanmaları amaçlanmaktadır. Eğitim sonunda, üretim planlarını stratejik düzeyde hazırlayabilen, üretim–stok–tedarik zinciri entegrasyonunu sağlayan ve saha yönetiminde etkin rol oynayabilen yöneticiler yetiştirilmesi hedeflenmektedir.
Neler Öğreneceksiniz ;
- Üretim planlama süreçlerinin temelleri ve planlama türleri (kısa – orta – uzun vadeli)
- Kapasite planlama, iş gücü ve makine optimizasyonu prensipleri
- MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) ve ERP sistemlerinde üretim planı oluşturma
- Yalın üretim, 5S, Kaizen, TPM gibi verimlilik ve kalite artırıcı teknikler
- Stok yönetimi, sipariş takibi ve talep tahmin yöntemleri
- İmalat süreçlerinde zaman etütleri, iş akış analizleri ve proses iyileştirmeleri yapma
- Üretim maliyetlerini düşürmeye yönelik analiz ve raporlama becerileri
- Ekip yönetimi, performans değerlendirme ve üretim alanında iletişim stratejileri
Eğitim Modülleri ve İçerikleri
1. Üretim Planlama Eğitimi Temelleri ve Sanayi Çeşitleri
Üretim planlama eğitim süreci, hammaddeden nihai ürüne kadar tüm üretim aşamalarının koordinasyonunu kapsar. Eğitimde; seri üretim, siparişe özel üretim, karma üretim gibi farklı sanayi tipleri ve bunların planlama ihtiyaçları detaylı şekilde ele alınır. Katılımcılar, her bir üretim çeşidine özgü yöntem ve stratejileri öğrenerek, esnek ve doğru üretim planları oluşturmayı deneyimler.
2. Hammadde Yönetimi ve Tedarik Zinciri Entegrasyonu
Üretimde başarının temel taşlarından biri, hammadde yönetiminin hassas ve zamanında yapılmasıdır. Eğitim kapsamında hammadde temini, stok yönetimi, kalite kontrol süreçleri ve tedarikçi ilişkileri üzerinde durulur. Ayrıca hammadde kaynaklarının sanayi çeşitlerine göre sınıflandırılması ve optimizasyonu detaylandırılır.
3. ERP (Enterprise Resource Planning) Sistemleri ve Entegrasyonları
Kurumsal kaynak planlamasının temelini oluşturan ERP sistemleri, üretim süreçlerinin dijital dönüşümünü sağlar. Eğitimde, ERP’nin modülleri, üretim planlama modülü (MRP – Malzeme İhtiyaç Planlaması) ve diğer fonksiyonlarla entegrasyonu üzerinde durulur. Katılımcılar, ERP sistemleri üzerinden üretilen veri analizleri, talep tahmini, stok kontrolü ve üretim takibi gibi uygulamalı örneklerle pratik yapar.
4. MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) ve Üretim Süreçleri
MRP sistemlerinin üretim planlama içindeki önemi, malzeme ihtiyaçlarının doğru hesaplanması ve üretim süreçlerinin zamanında başlatılması açısından büyüktür. Eğitimin bu bölümünde; üretim çizelgeleme, bileşenlerin takip edilmesi, tedarikçi ve depo yönetimi gibi konular detaylandırılır. Ayrıca MRP’nin ERP içindeki işlevi ve verimlilik artırıcı etkileri örneklerle anlatılır.
5. Ürün Sistemleri ve Süreç Tasarımı
Üretimde ürünlerin sistematik yönetimi, kalite ve maliyet optimizasyonu için hayati önem taşır. Bu modülde, ürün yaşam döngüsü yönetimi, proses haritalama, ürün standartları ve modüler üretim sistemleri üzerinde durulur. Katılımcılar, ürün bazlı üretim planlama teknikleri ve süreç tasarım metodolojilerini öğrenir.
6. Kurumsal Kaynak Planlaması ve Stratejik Yönetim
Üretim faaliyetlerinin kurumsal ölçekte yönetimi, kaynakların bütüncül kullanımı ile mümkündür. Eğitimde kurumsal kaynak planlaması (ERP) kavramının ötesine geçilerek, stratejik üretim yönetimi, maliyet kontrolü, kapasite planlaması ve performans değerlendirme kriterleri işlenir. Katılımcılar, karar destek sistemleri ve iş zekası araçları ile üretim süreçlerini optimize etmeyi öğrenir.
Bu eğitime; üretim mühendisleri ve teknisyenler, üretim planlama ve kontrol biriminde görev alan çalışanlar, endüstri mühendisleri, fabrika ve üretim yöneticileri, ERP ve MRP sistem kullanıcıları ile yöneticileri ve kurumsal kaynak planlama süreçlerini öğrenmek isteyen profesyoneller katılabilir.
Eğitim sonunda katılımcılar, üretim planlama ve imalat süreçlerini etkin bir şekilde yönetme becerisi kazanacaklardır. Bu sayede, üretim akışlarını optimize ederek kaynakların daha verimli kullanılmasını sağlayacak, üretimde karşılaşılan aksaklıkların önüne geçebileceklerdir. Ayrıca, ERP ve MRP sistemlerini etkin şekilde kullanarak, üretim süreçlerindeki verimliliği artırmayı ve stok ile hammadde yönetiminde maliyetleri optimize etmeyi öğreneceklerdir. Bu sistemler aracılığıyla, işletmelerin üretim planlamasında daha hızlı ve doğru kararlar alması mümkün olacaktır.
Katılımcılar, ürün sistemleri ve üretim süreçlerinin tasarımı ile uygulanması konusunda da derinlemesine bilgi sahibi olacak, üretim hattının her aşamasını planlayıp organize edebilecek donanıma ulaşacaklardır. Bu süreçte, üretim operasyonlarını kurumsal stratejilerle entegre ederek, işletmenin genel hedeflerine katkı sağlamanın yollarını öğreneceklerdir. Ayrıca karar alma süreçlerinde analitik düşünme ve veri odaklı yaklaşımlar geliştirecek, böylece iş süreçlerinde etkin ve sürdürülebilir çözümler üretme kapasitesine sahip olacaklardır.
Son olarak, katılımcılar uluslararası standartlara uygun üretim yönetimi bilgisi edinerek, global pazarlarda rekabet edebilecek yetkinlik kazanacaklar; kalite, verimlilik ve sürdürülebilirlik açısından yüksek standartlarda üretim yapabilme becerisi elde edeceklerdir. Tüm bu kazanımlar, katılımcıların hem bireysel kariyer gelişimlerine hem de çalıştıkları kurumların operasyonel başarısına doğrudan katkı sağlayacaktır.
Üretim Planlama Eğitimi Endüstri 4.0
Üretim planlama eğitimi kapsamında, Endüstri 4.0 teknolojilerinin üretim süreçlerine entegrasyonu kritik bir yer tutar. Akıllı fabrikalar, Nesnelerin İnterneti (IoT), yapay zeka ve büyük veri analitiği gibi modern teknolojiler, üretim süreçlerini daha esnek, hızlı ve verimli hale getirir. Bu eğitimde, katılımcılar Endüstri 4.0 kavramlarını öğrenerek; sensörler aracılığıyla gerçek zamanlı veri toplama, otomatik karar alma sistemleri, robotik otomasyon ve dijital ikiz (digital twin) teknolojileri ile üretim süreçlerini optimize etme yöntemlerini keşfederler. Böylece, çağın gereksinimlerine uygun, dijital dönüşüme açık ve rekabetçi üretim planlama becerileri kazanırlar.
Verimlilik Artırıcı Yöntemler ve Sürekli İyileştirme Teknikleri
Modern üretim süreçlerinde verimlilik ve kaliteyi artırmak için kullanılan Lean Manufacturing, Six Sigma ve Kaizen gibi yöntemler, üretim planlama eğitimi kapsamında detaylı şekilde öğretilir. Katılımcılar, bu metodolojilerle üretimde israfın nasıl azaltılacağını, süreçlerin nasıl optimize edileceğini ve hataların nasıl minimize edileceğini öğrenirler. Eğitim, sürekli iyileştirme kültürünün işletme geneline yayılmasını sağlar ve katılımcıların kendi kurumlarında etkin çözümler geliştirmesine olanak tanır. Böylece, üretim planlama süreçleri daha etkili yönetilirken, maliyetler düşürülür ve müşteri memnuniyeti artırılır.